La mia priorità è farti vedere le cose

da un'altra prospettiva

Coaching professionale

Chi sono? Mi presento

Sono nato il 7 Dicembre 1980 a Teramo. Dopo essermi diplomato come perito capotecnico meccanico, ho continuato gli studi iscrivendomi all’Università degli studi dell’Aquila in ingegneria meccanica. Ultimata la triennale decido di iscrivermi al corso di laurea specialistica in  “progettazione e sviluppo del prodotto industriale”. 

Nel 2007 durante gli studi, decido di iniziare la mia esperienza lavorativa in Eurofil, come process engineer. 

Nel 2009 mi sono laureato con 110 su 110 in ingegneria meccanica con specializzazione in progettazione e sviluppo del prodotto industriale.

Nel 2019 decido entrare in una multinazionale: ONTEX bvba, con sede in Belgio e 18 realtà produttive, ora ricopro il ruolo di technical manager. 

Durante la mia esperienza lavorativa ho sempre creduto nelle persone e nel team. Tirare fuori il potenziale delle persone è tra i miei obiettivi quotidiani. Come direbbe Taylor Ford: “prima di fare le macchina occorre fare le persone”.

Professionalità

Gestisco persone da oltre 15 anni e per me il valore più importante è proprio la persona. Spesso le incertezze o le paure limitano le potenzialità di ognuno.

Risultati assicurati

Il livello di esperienza in contesti complessi ha contribuito ad accrescere il mio livello di esperienza anche nella gestione diretta delle persone.

Tempistica

Le tempistiche per un ciclo di coaching possono variare. Insieme decideremo la durata.

Cosa offro?

I miei servizi

I miei servizi sono rivolti a privati e professionisti che intendono migliorare le loro competenze in ambito manageriale con percorsi mirati allo sviluppo della leadership, della gestione del team e del controllo dello stress.

Coaching

Coaching one to one superando incertezze ed altro

Team building

per sviluppare le potenzialità del team

Team managment

insieme costruiremo un team forte ed allineato

Gestione dei conflitti interni ai team

limare i conflitti interni ai team

Consulenza

implementazione dei principi della lean manufacturing.

Altre informazioni

I punti cardine del coach

  1. Struttura temporale e logistica: 3/ 6 mesi corrispondenti a 4/ 8 sessioni da 1h/2,5 h in totale 4/16h ogni 7/ 15/ 21/ 30 gg | dal vivo/tel/web];
  2. Ti aiuterò a individuare e a raggiungere un tuo obiettivo specifico e concreto;
  3. Come coach non potrò darti consigli, ma ti fornirò dei feedback che ti permetteranno di vedere la tua situazione da diverse prospettive, che ti aiuteranno a fare passi avanti verso il tuo obiettivo;
  4. Entrambi siamo corresponsabili del risultato: io sono responsabile del metodo, tu dei contenuti che mi esporrai;
  5. Seguirò, articolo per articolo, il codice Etico ICF – International Coach Federation;
più di 15 anni

Di esperienza nel settore

Disponibilità

Disponibile 5 giorni alla settimana

Testimonianze

Cosa dicono i miei clienti

Ho conosciuto Manolo per caso, ma è stata una fortuna, inizialmente pensavo che sarebbe stato uno spreco di tempo, invece mi sono trovato benissimo, ora io e il mio team lavoriamo al meglio insieme.
Davide Rossi
Cliente felice

Sono il capo di una piccola/media azienda, non sapevo come fare, ho avuto sempre buon personale ma prima del corso, lavorando di gruppo non uscivano mai buoni risultati. Dopo il corso la mia attività produce quasi il doppio!
Armando G.
Cliente soddisfatto

durante il corso, ho avuto modo di apprezzare le tue doti come allievo del corso di coaching approvato da ICF. Ho riscontrato in te una rara combinazione di talenti: empatia, professionalità, intuito, ascolto, sensibilitàaffidabilità e generosità. Decisamente outstanding.
Roberto Ferrario
MBM Master trainer

Il mio metodo

Utilizzo il metodo CO.R.S.A.©  riconosciuto da ICF (International coach federation, la più grande associazione di coach) passando dal problema alla azione in 4 tappe. Ti aiuterò con un ascolto molto attento, incoraggiandoti e ponendoti domande che ti faranno riflettere. Inoltre ti fornirò dei feedback che ti permetteranno di vedere la tua situazione da diverse prospettive, ti consentiranno di sviluppare il tuo potenziale e ti aiuteranno a fare passi avanti verso il tuo obiettivo.

COnsapevolezza

Essere coscienti del problema da affrontare e l’obiettivo da raggiungere

Responsabilità

Individuare le abilità su cui puntare per affrontare le situazione

Scelta

Prendere la decisione e stendere il piano da seguire

Azione

Mettere in pratica, sistematicamente, il piano d’azione

FAQS

Domande frequenti di clienti

Insieme decideremo la durata dell’intero ciclo di coaching.

Possono essere erogati in presenza oppure anche via web.

Attraverso l’utilizzo delle domande, dei feed back e dell’ascolto attivo.

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